查隱患  抓落實  保安全  保穩定

——公司領導節前到包聯單位督導安全生產等工作

為確保公司上下“五一”節日前后安全生產、疫情防控、信訪穩定、應急值守等工作落實到位，4月29日，公司領導分別到包聯單位督導節日期間相關工作。各單位相關領導、相關科室負責人、各項目負責人、安全師等200余人參加了現場或視頻會議。

公司8名領導分別到所包聯單位開展危險源辨識與隱患排查治理警示教育，要求各在建項目全面識別危險源，以“發現不了隱患就是最大的隱患”的責任心無死角排查安全隱患；加強業務學習，提高履職能力，要認真學習《房屋市政工程生產安全重大事故隱患判定標準（2022版）》，避免出現疏忽及麻痹現象；要加強人員管理，保障防疫物資儲備充足，嚴格落實屬地疫情防控要求，做好應急準備和值班值守工作。同時，各位領導還就不同類型不同地區項目節日期間容易出現的安全隱患、防疫松懈、職工思想波動等問題進行了專項分析和指導。

黨委書記董事長鄭青昌同志強調，要提高認識，落實責任。各級領導和全體職工在節假日尤其要牢固樹立安全“紅線”意識，貫徹落實好安全生產責任要求，杜絕安全事故發生。

要辨識排查，落實責任。各單位在節日前，要全方位、多層次辨識排查危險源，做到“百分之一的隱患，百分之百消除”將“安全責任大于天”的意識入腦入心，確保安全責任全覆蓋。

要舉一反三，落實責任。在特殊的時間節點，抓安全生產，必須落實再落實、抓緊再抓緊，各單位各項目要舉一反三、層層遞增、層層加強，用高質量安全生產確保公司高質量發展。（薛亞良）