落實主體責任  強化項目管理

黨委書記、董事長鄭青昌到七分公司靈壽三中項目進行檢查指導

5月20日上午，黨委書記、董事長鄭青昌到七分公司靈壽縣第三初級中學項目進行了檢查指導，分公司經理趙憲永、副經理鄭廣濤一同參加。

到達項目后，董事長首先深入施工現場，詳細查看了項目安全、質量、進度、標準化建設等情況，指出了存在的問題，并提出了整改要求。

隨后，董事長在項目會議室組織召開了會議，對項目安全文明施工、技術質量、成本管控、風險防控等重點工作進行了全面指導。會上，董事長強調了以下幾點：

一是要提高認識。項目管理人員要進一步落實主體責任，切實盡到管理職責，實現管理目標，動態掌控項目整體情況。

二是安全管理要提高安全意識，完善安全體系，落實安全責任，確保安全生產。要牢記“隱患就是虧損”的理念，從自身做起，提高危險源辨識及揚塵治理能力，發現問題，及時整改，消除安全隱患，切實做到安全文明施工。

三是質量管理要嚴控原材料質量，嚴格按操作規程及方案施工，落實成品管控責任，減少質量通病，杜絕質量事故，守住質量底線。

四是成本管控要責任到人，認真做好合同簽訂、材料驗收、滾動臺賬登記等項工作，以“降本降耗，實現利潤最大化”統領生產經營全過程，有效提升項目盈利能力。

五是風險防控要預防為主，分級管控，全面識別經濟風險及安全風險，列出風險清單，切實對風險進行動態管理，守住各類風險底線。

六是要講誠信，講規矩，合法經營，合規經營；要廉潔自律，公生明，廉生威，要向上向善做人，凝心聚力做事，為公司高質量發展貢獻力量?。▌⒂乐?/span>/文  趙佳碩/圖）