五分公司開展施工方案編制技能大比拼活動

為確保工程雨期施工質量和安全生產，五分公司經理郭金梁親自督導各在建項目立即編制有針對性且切實可行的雨期施工方案，要求技術質量科和安全管理科共同對方案加強審核。分公司結合此次機會，開展了一場施工方案編制技能大比拼活動，由技術、安全、工程三個科室科長擔任評委，共同對收集上來的方案查找不足，并進行打分。打分標準設置了一票否決項，即不符合分公司風險管控負面清單所列項目的列入不及格，其余扣分項分別為方案章節完整性、各項措施的針對性及有效性、分項工程覆蓋面的完整性、文檔格式的規范性。

按照公司47號文件要求，分公司12個在建項目分別根據工程特點和雨期施工進度安排，提前進行了現場排水、工程材料和設備防雨、基坑邊坡防護等進行了謀劃布置，成立了防汛應急組織，并對防汛物資列出了采購計劃，制定了應急預案。針對雨期施工涉及到的各分項工程編制了詳細的技術保證措施和安全保證措施。5月19日，三個科室對各項目雨季施工方案共同進行審核，分別列出各方案存在問題，按照評分原則打分，并公布排名。此次評比的12個方案中，90分以上3個，80-90分7個，70-80分1個，不及格1個。

此次施工方案編制技能大比拼活動的開展，對項目技術人員的方案編制水平不僅僅是一次考核，也是一次培訓和提高，同時體現了方案編制前項目部集體討論學習是否充分，員工的崗位職責認知是否到位。對相關職能科室來說，能讓科室人員更好地掌握在建項目的雨季施工內容和防汛工作重心，有利于分公司在月度檢查工作中抓住重點，更全面地把好工程質量關和安全生產關。（張國芳）